Simulasi FCAB – CCAE

KEMBALI KE CONTOH SOAL

Fundamental Cost Accounting & Budgeting

CONTOH SOAL/SIMULASI

Terdapat 15 contoh Soal Pilihan Ganda yang bisa dilihat pada simulasi ini.

PADA UJIAN SEBENARNYA, TERDIRI DARI 50 SOAL PILIHAN GANDA

Mulai mengerjakan dengan klik tombol Mulai Mengerjakan.
Anda bisa mengerjakan Soal secara acak dengan klik tombol sesuai nomor soal di bagian bawah.
Anda harus melakukan SUBMIT UJIAN setelah selesai menjawab. Tombol SUBMIT UJIAN akan muncul setelah anda membuka soal nomor terakhir dalam Ujian ini.
Setelah Submit, anda dapat melihat penilaian atas jawaban Anda.

1. Akuntansi biaya adalah sistem akuntansi yang bertujuan untuk...

A. Menyusun laporan keuangan eksternal perusahaan

B. Mengukur dan mengendalikan biaya serta menyediakan informasi untuk pengambilan keputusan manajemen

C. Menentukan kewajiban pajak perusahaan

D. Menilai kinerja pasar perusahaan

2. Perbedaan Akuntansi Biaya dan Akuntansi Manajemen adalah:

A. Akuntansi Biaya digunakan oleh Manajer untuk pengambilan keputusan sedangkan Akuntansi Manajemen untuk melakukan perhitungan biaya pokok penjualan.

B. Akuntansi Biaya membahas perhitungan biaya produksi per unit dengan tujuan untuk memberikan nilai pada persediaan yang dimiliki Perusahaan dan sekaligus menetapkan nilai beban pokok penjualan, sedangkan Akuntansi Manajemen membahas cara menyediakan informasi akuntansi, teknik-teknik yang dapat dilakukan oleh Manajemen dalam proses perencanaan, pengendalian serta pengambilan keputusan.

C. Akuntansi Biaya hanya melaporkan sesuatu yang terjadi di masa lampau, sedangkan Akuntansi Manajemen berorientasi pada angka di masa depan.

D. Akuntansi Biaya membahas informasi terkait beban pokok penjualan sedangkan Akuntansi Manajemen membahas informasi terkait pengelolaan biaya.

3. Manajemen PT Global Tech menghadapi tekanan harga dari kompetitor baru. Mereka perlu memutuskan apakah akan menurunkan harga jual produk unggulan mereka atau mempertahankan harga. Informasi biaya apa yang paling relevan disediakan oleh sistem akuntansi biaya untuk mendukung keputusan ini?

A. Total biaya historis aset tetap pabrik yang telah disusutkan selama lima tahun terakhir.

B. Analisis margin kontribusi per unit dan simulasi dampak perubahan volume penjualan terhadap laba operasi.

C. Laporan arus kas dari aktivitas pendanaan menunjukkan kemampuan perusahaan membayar dividen.

D. Alokasi biaya overhead pabrik berdasarkan tarif tunggal pabrik (plant-wide rate) yang digunakan untuk pelaporan eksternal.

4. Manakah yang termasuk biaya bahan baku langsung?

A. Gaji mandor pabrik

B. Kayu yang digunakan untuk membuat meja

C. Biaya listrik pabrik

D. Biaya penyusutan mesin

5. Biaya berikut ini yang termasuk tenaga kerja langsung adalah ...

A. Gaji kepala bagian produksi

B. Upah operator mesin yang membuat produk

C. Gaji staf HRD

D. Upah petugas kebersihan pabrik

6. Perusahaan A memiliki struktur biaya dengan porsi biaya tetap yang sangat tinggi (padat modal), sedangkan Perusahaan B memiliki porsi biaya variabel yang lebih dominan (padat karya). Jika terjadi penurunan penjualan sebesar 20% di pasar, bagaimana dampak profitabilitas kedua perusahaan tersebut?

A. Laba Perusahaan A akan turun dengan persentase yang lebih besar dibandingkan dengan Perusahaan B karena Operating Leverage yang tinggi.

B. Laba Perusahaan B akan turun lebih drastis karena margin kontribusinya lebih kecil per unit.

C. Kedua perusahaan akan mengalami penurunan laba dengan persentase yang sama persis, yaitu 20%.

D. Perusahaan A lebih aman terhadap penurunan laba karena biaya variabelnya rendah.

7. Tujuan utama penerapan activity-based costing (ABC) adalah …

A. Menyederhanakan pencatatan biaya

B. Mengalokasikan biaya overhead secara lebih akurat

C. Menghilangkan biaya tenaga kerja langsung

D. Mengurangi jumlah aktivitas produksi

8. Perusahaan Manufaktur XYZ memproduksi 1.000 unit produk. Data biaya sebagai berikut:
Bahan baku langsung: Rp50.000.000
Tenaga kerja langsung: Rp30.000.000
Biaya overhead pabrik variabel: Rp20.000.000
Biaya overhead pabrik tetap: Rp10.000.000
Berapakah harga pokok produksi per unit dengan metode full costing?

A. Rp90.000

B. Rp100.000

C. Rp110.000

D. Rp120.000

9. Anggaran dalam organisasi pada dasarnya dapat didefinisikan sebagai …

A. Laporan keuangan historis yang disusun pada akhir periode

B. Rencana kerja yang dinyatakan secara kuantitatif untuk periode tertentu

C. Catatan seluruh transaksi kas yang telah terjadi

D. Estimasi laba jangka panjang perusahaan

10. Dalam penyusunan Master Budget, banyak perusahaan besar menerapkan pendekatan partisipatif (bottom-up budgeting), di mana manajer tingkat bawah turut serta menetapkan target anggaran divisi mereka. Meskipun efektif untuk meningkatkan komitmen jangka panjang, pendekatan ini memiliki risiko perilaku utama yang harus diwaspadai oleh komite anggaran. Risiko apakah yang dimaksud?

A. Risiko bahwa manajer tingkat bawah kurang memahami detail operasional sehari-hari dibandingkan dengan eksekutif puncak.

B. Risiko terjadinya Budgetary Slack (Senjangan Anggaran), di mana manajer sengaja membuat target pendapatan terlalu rendah atau biaya terlalu tinggi agar mudah dicapai.

C. Risiko bahwa proses penyusunan anggaran menjadi terlalu cepat dan mengabaikan data historis perusahaan.

D. Risiko bahwa anggaran yang disusun menjadi terlalu kaku dan tidak dapat diubah sama sekali oleh manajemen pusat.

11. Analisis varian dalam pengambilan keputusan ketika biaya pengawasan, depresiasi, perawatan, perlengkapan dan listrik merupakan contoh dari biaya yang dimasukan dalam ...

A. Anggaran penambahan modal

B. Anggaran biaya distribusi

C. Angaran penjualan

D. Anggaran biaya produksi tidak langsung

12. Diketahui PT KLA pada tahun 2025 memiliki varians sebagai berikut.

Varians Overhead Pabrik:
Varians anggaran overhead pabrik = Rp60.000 (menguntungkan)
Varians volume overhead pabrik = Rp800.000 (tidak menguntungkan)
Total varians overhead pabrik = Rp740.000 (tidak menguntungkan)

Varians Tenaga Kerja Langsung:
Varians penggunaan tenaga kerja langsung = Rp150.000 (tidak menguntungkan)
Varians tarif tenaga kerja langsung = Rp1.059.000 (menguntungkan)
Total varians tenaga kerja langsung = Rp909.000 (menguntungkan)

Varians Bahan Mentah:
Varians penggunaan bahan mentah = Rp270.000 (tidak menguntungkan)
Varians harga bahan mentah = Rp650.000 (tidak menguntungkan)
Total varians bahan mentah = Rp920.000 (tidak menguntungkan)

Pertanyaan:
Selisih antara total varians bahan mentah dan total varians tenaga kerja langsung menunjukkan angka sebesar ….

A. Rp11.000 (menguntungkan)

B. Rp15.000 (tidak menguntungkan)

C. Rp11.000 (tidak menguntungkan)

D. Rp25.000 (menguntungkan)

13. Seorang Analis Biaya menyajikan data berikut kepada Direktur Keuangan:
- Varian Anggaran Fleksibel (Flexible Budget Variance) untuk Laba Operasi adalah NOL (Rp 0).
- Varian Volume Penjualan (Sales Volume Variance) untuk Laba Operasi adalah Rp 500 Juta Tidak Menguntungkan (Unfavorable).
Kesimpulan manajerial apa yang paling tepat menggambarkan kinerja perusahaan pada periode tersebut?

A. Bagian Produksi bekerja sangat tidak efisien sehingga menghabiskan seluruh laba perusahaan, namun Bagian Pemasaran berhasil mencapai target penjualan.

B. Perusahaan mencapai target laba sesuai Anggaran Induk (Master Budget), namun terdapat pemborosan biaya variabel yang signifikan.

C. Bagian Produksi dan Operasional bekerja sangat efisien sesuai standar (mengendalikan biaya dengan baik), namun Bagian Pemasaran gagal mencapai target kuantitas penjualan.

D. Harga jual produk turun drastis di pasar, namun volume penjualan meningkat tajam menutupi penurunan harga tersebut.

14. Jika hasil analisis biaya menunjukkan bahwa suatu produk memiliki margin kontribusi negatif, rekomendasi manajerial yang paling logis adalah ...

A. Meningkatkan produksi produk tersebut

B. Menghentikan evaluasi karena biaya bersifat tetap

C. Mengevaluasi harga jual, struktur biaya, atau keputusan melanjutkan produk

D. Mengabaikan hasil analisis biaya

15. Seorang manajer pabrik mendapatkan bonus jika berhasil menekan biaya operasional. Pada akhir periode, tercatat:
- Varian Pengeluaran Overhead Tetap (Fixed OH Spending Variance): Menguntungkan (Favorable).
- Varian Efisiensi Overhead Variabel (Variable OH Efficiency Variance): Tidak Menguntungkan (Unfavorable).
Investigasi menunjukkan manajer tersebut menunda jadwal perbaikan besar (overhaul) mesin-mesin pabrik. Bagaimana Anda mengevaluasi keputusan manajer tersebut?

A. Keputusan tepat karena penghematan biaya tetap (maintenance) langsung meningkatkan laba bersih perusahaan secara keseluruhan.

B. Keputusan buruk jangka panjang karena penghematan biaya maintenance (Fixed Spending Favorable) menyebabkan kinerja mesin menurun sehingga boros energi/waktu (Variable Efficiency Unfavorable).

C. Keputusan netral terjadi karena varian menguntungkan dan tidak menguntungkan akan saling menghapus (offset) satu sama lain.

D. Keputusan tidak relevan karena biaya maintenance dan efisiensi mesin tidak memiliki hubungan sebab-akibat dalam akuntansi biaya.